Tecnologia aplicada ao esporte

Caros leitores, com muita alegria e orgulho publico neste espaço uma coluna assinada por um dos melhores executivos de clubes de futebol da atualidade. Bastaram poucos meses à frente da Gerencia Geral do Club Atletico River Plate para Gustavo Silikovich se tornar uma referência e exemplo de administrador do futebol atual.

Com um currículo exemplar, que inclui cargos de liderança em diversas empresas multinacionais, tem sido o responsável por implementar no clube uma cultura de negócios por meio de um modelo de gestão moderno, eficaz e focado em resultados sustentáveis.

Na coluna abaixo, Gustavo nos deleita com texto de alto nível. Ele discorre sobre um dos pilares do seu plano para levar o River de volta à vanguarda do futebol mundial: o uso estratégico da tecnologia.

Recém campeão da Copa Bridgestone Libertadores, não é à toa que a equipe está onde está…dentro e fora das quatro linhas.

Tecnologia aplicada ao esporte

(texto original em espanhol)

A la lectura casi obligada de algunos diarios y revistas especializadas en el mundo del deporte, últimamente le he agregado la revisión diaria y bien detallada de blogs y sites que poseen una variedad única de material sobre deportes y gestiòn, además de grandes conceptos de management sobre futbol, basquet, olimpiadas, televisión, patrocinios, etc.

Por eso, con mucha modestia y casi pidiendo permiso, me animo a agregar un ítem mas en esta lista cada vez mas grande de temas a considerar dentro del maravilloso mundo del “sport business”: la tecnología. Sin dudas, el uso de la tecnología ha estado modificando la forma de ver, analizar, medir y sentir el deporte. Y me animo a decir que lo modificará en forma aun mas rápida en los próximos años. Comparto algunos puntos que sirven para sustentar esta apreciación.

1) Analytics: cada vez mas tener la habilidad para analizar completa y oportunamente los datos lograra que se cumpla una máxima del management deportivo: “La pelota no entra por azar”. No es casual que grandes compañías de tecnología (SAP; Microsoft; Google) tengan estructuras y productos dedicados al negocio del deporte y año tras año inviertan mas dinero en esta industria. Poseer información adecuada de los jugadores no solamente sirve para mejorar los entrenamientos, y por ende la performance en el terreno de juego, sino que también ayuda a poder mejorar la política de contrataciones en cada mercado de pases. Y esto que a veces puede sonar a ciencia ficción, en mercados bien desarrollados y que son amantes de los datos, ha venido funcionando desde hace varios años. Tanto la NFL como la MLB utilizan herramientas que facilitan el proceso de decisión (un buen ejemplo es “Decisión Lens”) para lograr objetivizar discusiones muchas veces complicadas sobre que jugador contratar, que puesto reforzar y de esta manera lograr optimizar el presupuesto de inversión que tiene el equipo. Algo que el deporte americano utiliza mucho es la regla de poner limites (“caps”) a los presupuestos para contrataciones y sueldos de jugadores, con la intención de mantener la paridad entre los diferentes equipos. Al tener un “pote” de inversiones limitado, deben agudizar su ingenio para sacar el máximo provecho de cada dólar que invierten (es el concepto económico de “frontera eficiente”).

2) Second Screen (segunda pantalla): mirar un espectáculo deportivo siempre fue un motivo social, una buena oportunidad para juntarse con amigos y disfrutar una cerveza, una picada o simplemente disfrutar en conjunto los goles de tu equipo. Con la incoporacion permanente de tecnología que tenemos en nuestras vidas se ha hecho cada vez mas notoria la presencia de un “companion device” (una tableta, un teléfono inteligente, etc) durante los partidos, Solo el 3% del total de horas de TV en el mundo se dedican a espectaculos deportivos, pero mas del 30% de los tweets tienen que ver con futbol, basquet, tenis, beisbol, etc. No hay duda que los fans precisan comunicarse, expresar su sentimientos, conectarse con sus equipos y con otros fans como ellos no solamente en el barrio, provincia o país de donde sea su equipo, sino en todo el mundo. Esta necesidad de conexión permanente no se da únicamente en los fans, sino también es vital para los equipos. Poder conocer mas a sus fans, poder interactuar con ellos y de esta manera mejorar el nivel de servicio que le brindan es sin duda un gran paso adelante en la industria del deporte. Datos, datos, datos… ahí esta la clave!!

3) Neurociencia: hace un par de años en el libro “Agilmente”, de E. Bachrach, quedo muy claro el concepto que nuestro cerebro puede ser considerado como el hardware, la parte física de nuestra máquina, mientras que la mente es el software, es decir los programas que nosotros mismos diseñamos con nuestros pensamientos. Por lo tanto, también en el terreno deportivo es critico utilizar todas las herramientas disponibles para poder optimizar el uso de este hard/software tan importante que nos ha sido provisto. Una de las precursoras en neurociencia en el paìs, la doctora Sandra Rossi, comento hace un tiempo en una entrevista “Entrenamos a los deportistas para que logren sus objetivos personales a través de un plan de entrenamiento integral (sentidos-cerebro-cuerpo), que apunta a generar nuevas conexiones neuronales y así lograr mayores y mejores periodos de atención y concentración, y a manejar situaciones de ansiedad, presión o estrés”. Animo a cualquiera que este interesando en conocer mas sobre este campo a buscar en internet todo el detalle del maravilloso trabajo que la doctora Rossi ha venido desarrollando con el equipo profesional de River Plate, flamante campeon de la Copa Libertadores. Repito el concepto del inicio… “La pelota no entra por azar”

Estos son solamente algunos ejemplos del uso de tecnología aplicada al deporte. Seguramente hay mucho mas para escribir sobre otros aspectos que cada vez seran mas naturales para nosotros (realidad virtual, realidad aumentada, chips inteligentes, etc.), y que nos ayudaran a vivir cada vez mas intensamente el deporte, desde el rol que a cada uno le toque cumplir.

Por Gustavo Silikovich, Gerente Geral do Club Atletico River Plate

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